Để một doanh nghiệp phát triển toàn diện, vững mạnh và bền vững theo chuẩn mực quốc tế, đặc biệt phù hợp với mô hình doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và hướng tới 17 mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) của Liên Hợp Quốc, doanh nghiệp cần xây dựng và được đánh giá trên các trụ cột cốt lõi dưới đây:

🔹 I. Nền tảng chiến lược và định hướng phát triển

• Tầm nhìn, sứ mệnh rõ ràng và nhất quán

• Chiến lược dài hạn tích hợp yếu tố bền vững, sáng tạo và cạnh tranh

• Cam kết thực hiện các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs)

• Khả năng thích ứng linh hoạt với thay đổi (resilience)

🔹 II. Hệ thống quản trị & điều hành doanh nghiệp hiệu quả

• Bộ máy lãnh đạo chuyên nghiệp, minh bạch và có năng lực đổi mới

• Quản trị doanh nghiệp theo tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị)

• Cơ cấu tổ chức tinh gọn, linh hoạt, hiệu quả

• Ứng dụng công nghệ số trong điều hành, báo cáo và kiểm soát rủi ro

🔹 III. Đổi mới sáng tạo & quản lý tri thức

• Văn hóa đổi mới sáng tạo trong toàn tổ chức

• Đầu tư R&D (nghiên cứu – phát triển) rõ ràng và có chiến lược

• Hệ thống khuyến khích ý tưởng, sáng kiến nội bộ và chuyển giao tri thức

• Thúc đẩy hợp tác với các trường đại học, viện nghiên cứu, startup công nghệ

🔹 IV. Phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp

• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực gắn liền với năng lực cạnh tranh

• Chính sách phúc lợi, an toàn, công bằng và hòa nhập giới tính

• Môi trường làm việc khuyến khích sáng tạo, tôn trọng giá trị cá nhân

• Đào tạo liên tục, chuyển đổi kỹ năng số cho toàn bộ đội ngũ

🔹 V. Quản trị tài chính minh bạch và hiệu quả

• Hệ thống kế toán – tài chính chuẩn mực quốc tế (IFRS, GAAP)

• Kiểm soát chi phí, tối ưu dòng tiền, khả năng sinh lời cao

• Tích hợp tài chính bền vững: đầu tư xanh, tài chính khí hậu, ESG reporting

• Minh bạch tài chính và trách nhiệm với cổ đông, nhà đầu tư

🔹 VI. Hệ sinh thái kinh doanh và chuỗi giá trị bền vững

• Chuỗi cung ứng xanh – trách nhiệm với đối tác và người tiêu dùng

• Sản phẩm – dịch vụ hướng tới giá trị xã hội và môi trường

• Thị trường và khách hàng trung thành nhờ vào giá trị vượt trội và đạo đức kinh doanh

• Mô hình kinh doanh tuần hoàn (Circular Business Models)

🔹 VII. Công nghệ và chuyển đổi số

• Chiến lược chuyển đổi số toàn diện trong tất cả hoạt động doanh nghiệp

• Ứng dụng công nghệ mới: AI, Big Data, IoT, Blockchain… vào vận hành

• Nền tảng quản trị số – báo cáo theo thời gian thực

• Bảo mật dữ liệu và an toàn thông tin mạng (cybersecurity)

🔹 VIII. Môi trường – Xã hội – Quản trị (ESG) & Tuân thủ SDGs

• Tuân thủ và báo cáo ESG theo tiêu chuẩn quốc tế (GRI, TCFD, SASB)

• Cam kết giảm phát thải carbon, tiết kiệm năng lượng và sử dụng tài nguyên hiệu quả

• Tham gia các chương trình cộng đồng, giáo dục, bình đẳng, nhân quyền

• Lộ trình và hành động cụ thể cho từng mục tiêu trong 17 SDGs

  • Ví dụ:

    • SDG 5 – Bình đẳng giới: Chính sách tuyển dụng và thăng tiến công bằng

    • SDG 12 – Tiêu dùng & sản xuất bền vững: Quy trình sản xuất tuần hoàn

    • SDG 13 – Hành động vì khí hậu: Tính toán và giảm phát thải CO₂ doanh nghiệp

🔹 IX. Đánh giá và cải tiến liên tục

• Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động KPIs – OKRs – BSC gắn với SDGs

• Cơ chế phản hồi đa chiều (từ nhân viên, khách hàng, cộng đồng, đối tác)

• Quy trình cải tiến liên tục (Kaizen, Lean, Six Sigma)

• Đánh giá nội bộ và độc lập thường xuyên – minh bạch kết quả cho cộng đồng

🔹 X. Trách nhiệm với cộng đồng và vai trò kiến tạo tương lai

• Thể hiện vai trò tiên phong trong ngành/lĩnh vực

• Gắn kết chặt chẽ với cộng đồng địa phương, hỗ trợ khởi nghiệp, giáo dục

• Xây dựng thương hiệu gắn liền với giá trị nhân văn và tầm nhìn toàn cầu

• Sẵn sàng đối thoại chính sách và đóng góp vào định hình phát triển quốc gia, khu vực

Một doanh nghiệp phát triển toàn diện trong bối cảnh hiện nay không chỉ cần năng lực tài chính và sản phẩm tốt, mà còn phải có tư duy dài hạn, đạo đức kinh doanh, đổi mới liên tục và đóng góp tích cực cho xã hội & môi trường. Mô hình doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và bền vững không còn là lựa chọn – mà là con đường duy nhất để tồn tại và dẫn đầu.