
Động lực và khả năng tài chính của Golden Gate
- Tài sản hữu hình: Với 93 cửa hàng, giả định mỗi cửa hàng có giá trị cố định (thiết bị, nội thất, hợp đồng thuê) từ 2-3 tỷ đồng, tổng tài sản hữu hình dao động 186-279 tỷ đồng. Tuy nhiên, khấu hao và tình trạng thua lỗ có thể giảm con số này xuống 150-200 tỷ đồng.
- Thương hiệu: TCH từng được định vị “quán cà phê quốc dân”, nhưng giá trị vô hình hiện tại suy giảm. Ước tính thương hiệu còn trị giá 100-200 tỷ đồng, dựa trên danh tiếng quá khứ và thị phần còn lại.
- Tổng giá trị tài sản: Kết hợp, TCH có thể trị giá 400-600 tỷ đồng (~16-24 triệu USD) trong điều kiện lý tưởng. Nhưng với tình hình thua lỗ và chiến lược “thoát” của Seedcom, giá trị thực tế có thể thấp hơn.
- Thương vụ Bách Hóa Xanh (2024): Thế Giới Di Động bán 5% cổ phần cho CDH Investments với giá 1.770 tỷ đồng, định giá Bách Hóa Xanh 35.400 tỷ đồng (1,4 tỷ USD). Nhưng Bách Hóa Xanh có quy mô và tiềm năng vượt trội TCH.
- WinCommerce (2021): Masan mua từ Vingroup với giá ~1,1 tỷ USD cho chuỗi hàng nghìn điểm bán – một con số ngoài tầm với của TCH.
- TCH, với 93 cửa hàng và xu hướng suy thoái, chỉ có thể định giá ở mức phần nhỏ của các thương vụ trên.
Dựa trên các yếu tố trên, giá trị thương vụ có thể được tính toán qua ba kịch bản:
Kịch bản bi quan (250-400 tỷ đồng, ~10-16 triệu USD): Seedcom muốn cắt lỗ nhanh, TCH thua lỗ kéo dài, và Golden Gate đàm phán mức giá thấp (50-70% giá trị tài sản). Đây là mức khả thi nhất, phù hợp với xu hướng “bán rẻ” của Seedcom.
Kịch bản trung bình (400-500 tỷ đồng, ~16-20 triệu USD): Golden Gate trả giá sát với giá trị tài sản ước tính, kỳ vọng phục hồi TCH trong 2-3 năm để cạnh tranh với Highlands.
Kịch bản lạc quan (500-600 tỷ đồng, ~20-24 triệu USD): Golden Gate đánh giá cao tiềm năng dài hạn của TCH và sẵn sàng trả phí cao hơn, nhưng khả năng này thấp do áp lực tài chính hiện tại của cả hai bên.
Thương vụ Golden Gate mua lại TCH nhiều khả năng rơi vào khoảng 250-400 tỷ đồng (~10-16 triệu USD), dựa trên tình hình tài chính yếu kém của TCH, chiến lược rút lui của Seedcom, và nhu cầu tối ưu chi phí của Golden Gate. Đây là mức giá hợp lý cho một thương hiệu từng có tiếng nhưng đang mất dần ánh hào quang, đồng thời phản ánh xu hướng M&A “giá hời” trong ngành F&B Việt Nam. Tuy nhiên, nếu Golden Gate triển khai thành công chiến lược tái cấu trúc, giá trị tiềm năng của TCH có thể tăng gấp đôi trong 3-5 năm tới. Dân tài chính chắc chắn sẽ theo dõi sát sao bước đi này – còn bạn, bạn đặt cược vào con số nào?
Tác giả bài viết: Hoàng Thi
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Nội dung nổi bật tại Vinathis News: Thị trường tài chính và cơ hội đầu tư Cập nhật liên tục diễn biến thị trường chứng khoán, tiền điện tử và các xu hướng tài chính toàn cầu. Tin tức mới nhất về công nghệ tài chính (fintech), giúp bạn nắm bắt cơ hội trong kỷ nguyên...
Chiến lược đầu tư cổ phiếu và thị trường cổ phiếu, chứng khoán của việt nam chuyển biến như thế nào trong 20 năm qua.
Báo Cáo Phân Tích Thị Trường - Ngành Trà và Cà Phê tại Việt Nam
MC Phan Anh đã vi phạm Nghị định 64/2008 và Nghị định 147/2007 của Chính phủ
Báo Cáo Phân Tích Thị Trường - Thị Trường Trà Sữa tại Việt Nam
Báo cáo sơ bộ tình hình nhu cầu lương thực thực phẩm toàn cầu và tình hình phát triển nông nghiệp an ninh lương thực tại Việt Nam đến giữa năm 2024.
5 Coin Sắp Lên Sàn Binance Tiềm Năng Đáng Chú Ý Nhất Trong Năm 2024
Lịch sử hình thành và phát triển của thương hiệu Co.op Mart
Sự ra đời và phát triển của thương hiệu THACO - Trường Hải Auto
BONG BÓNG AI VÀ NỖI LO KHỦNG HOẢNG KINH TẾ: LỊCH SỬ DOTCOM CÓ LẶP LẠI?
CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA DANH MỤC ĐẦU TƯ TRONG BỐI CẢNH THỊ TRƯỜNG BIẾN ĐỘNG: VÀNG, CHỨNG KHOÁN, VÀ CÁC KÊNH ĐẦU TƯ THAY THẾ
TÂM LÝ HỌC HÀNH VI TRONG ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN: CÁCH AI GIÚP NHÀ ĐẦU TƯ VƯỢT QUA CÁC THIÊN KIẾN CẢM TÍNH
KDI Education: Dẫn lối sáng tạo, đổi mới giáo dục STEM cho thế hệ trẻ Việt Nam
Vụ án Hoàng Hường: Toàn cảnh sự trỗi dậy và sụp đổ của một "đế chế" kinh doanh online
BẠN CÓ ĐANG LÀ CÔNG CỤ TRONG SỰ DẪN DẮT MÀ KHÔNG HỀ HAY BIẾT?
CHIẾN LƯỢC HƯỚNG TỚI IPO THÀNH CÔNG, HÃY VẬN HÀNH CTY NHƯ MỘT CÔNG TY ĐẠI CHÚNG NGAY TỪ ĐẦU
DOANH NGHIỆP NÊN “SỐNG NHƯ CÔNG TY ĐẠI CHÚNG” TỪ SỚM – CHÌA KHÓA ĐỂ IPO THÀNH CÔNG VÀ BỀN VỮNG